Historias de éxito: Phone Factory o cómo ahorrar 25.000 € en costes administrativos

Creemos en que los negocios deben centrarse en lo que de verdad importa. Esa es nuestra visión porque ideamos Teamleader con el objetivo de hacer a las pymes más eficientes y efectivas. Por todo ello, cuando nos sentamos con nuestros clientes y nos cuentan lo que nos cuentan con la seguridad que lo cuentan, no podemos sentirnos más orgullosos. Hoy hablamos no ya con un cliente, sino con un amigo: Fernando, CEO de Phone Factory. Esta es su historia con Teamleader.

Para mantener los pies en el suelo y no separarte de lo que tus clientes necesitan, siempre es necesario tener un contacto frecuente con la parte más importante de tu empresa: Tus clientes. Nuestro equipo de Customer Success bien lo sabe y a veces nos vienen con historias como la de Miquel o Aristides, conproyectos como los de Eva o con realidades como en el caso de Nacho. Lo que os traemos aquí ahora, es también una historia de ese tipo, una historia de éxito fruto del trabajo de nuestro equipo pero sobre todo de valientes emprendedores que, viendo más allá de una simple herramienta, confiaron en nosotros. Esta es la historia de Fernando Sanfeliciano y su Phone Factory.

¿Quién es Fernando Sanfeliciano y quién es Phone Factory?

Como ya hemos dicho, hablar de Fernando es hablar de un amigo. Un emprendedor con una visión al alcance de muy pocos; que sabe dónde está y dónde quiere llegar, porque eso al fin y al cabo es lo que diferencia el grano de la paja. Hablar con Fernando es siempre una masterclass de sentido común y experiencia, de oratoria directa y de realidad. De hecho, para nosotros siempre es un placer que él se pase por nuestras oficinas cuando está de viaje por Madrid. Pero Fernando también es el CEO de Phone Factory, una distribuidora de telefonía y telecomunicación tanto a nivel empresarial como particular.

¿Qué necesitaba Phone Factory y por qué eligió Teamleader?

Como toda empresa cuya pata fundamental sea la distribución, Phone Factory necesita un control certero y escalable de su actividad, pero también móvil y flexible para adaptarse a su red de colaboradores.  Es decir, movilidad y análisis; sencillez y profundidad, todo en una herramienta económica y adaptada a qué es una pyme y todo lo que ello conlleva. Pero mejor que nosotros, lo cuenta él: