Los siete pecados de un mal gestor de proyectos

Según el Project Management Institute solamente el 26 % de los proyectos salen adelante. Es decir, la mayoría de los proyectos fracasan: o bien no se acaban a tiempo, o sobrepasan el presupuesto o no atañen el resultado final esperado. Mucho de estos fallos pueden atribuirse a una mala gestión del proyecto. Antes de profundizar en cómo mejorar los resultados, veamos una pequeña lista de los errores más comunes.

La transformación digital en las empresas: Una cuestión de visión

Antonio Molina Antonio Molina on 12-jun-2017 11:29:33 in

La transformación digital en las empresas, y especialmente en la pyme, no puede quedarse solo en palabras grandilocuentes, sino que debe traducirse en hechos y beneficios. Hemos llegado al punto en que, como empresarios, debemos tener una visión clara del cambio que se está produciendo y saber tomar las decisiones correctas para mejorar nuestra  productividad, optimizar los procesos y tener un negocio escalable.

Gestión de proyectos: 5 pasos y fases

La cantidad de planificación y trabajo que requiere gestionar y completar un proyecto puede ser agobiante al principio. En vez de tirarte por la primera ventana que encuentres, la mejor forma de afrontarlo es desglosándolo en porciones más “manejables” y esforzándose en marcar cuáles son los pasos a seguir. A continuación te contamos cómo hacerlo, te contamos como mejorar tu gestión de proyectos.

¿Qué es el cuadro de mando integral y por qué es útil para tu empresa?

Medir y gestionar una empresa solamente a partir de algunos indicadores financieros, te da una visión muy limitada de la realidad de tu empresa. Esto es lo que concluyeron dos consultores americanos a la hora de plantear el cuadro de mando integral. ¿Pero qué es? En este artículo vamos a indagar sobre este concepto y su importancia.

¿Qué es la cadena de valor de una empresa?

A la hora de enfrentarte a un mercado no estarás solo. Existen multitud de competidores que necesitamos tener localizados y descubrir nuestra ventaja competitiva con respecto a estos mismos. Conocer la cadena de valor de una empresa resulta fundamental en este análisis, pero ¿qué es este concepto? Te lo contamos aquí:

Gestión de equipos: selecciona a los miembros adecuados para tu proyecto

Como director de proyectos, rara vez trabajas solo. Tener a las personas adecuadas con las habilidades y la personalidad apropiadas es primordial para alcanzar tus metas y objetivos. Con el equipo conveniente, podrás cumplir todos los plazos. Pero, ¿cómo formar tu equipo para un proyecto? Hablemos de la gestión de equipos en tu empresa

Descubre la herramienta de planificación de proyectos de Teamleader

Muchas compañías buscan la manera de mejorar su gestión de proyectos. Después de todo, una gestión de proyectos eficiente aporta muchos beneficios. Una visión de conjunto clara sobre los trabajadores, el calendario y el presupuesto, te ayudará a cumplir los plazos y a seleccionar los recursos sin sobrepasar los costes previstos, pero ¿eres capaz de hacer un seguimiento de todo esto?

La organización del trabajo y el equipo como factor de éxito en la pyme

Organizar una pequeña y mediana empresa es una tarea hercúlea. En un negocio donde los perfiles son pluridisciplinares, las previsiones a corto plazo y la estructura ágil, la organización del trabajo y el equipo es fundamental para conseguir escalabilidad en los números y en los procesos. Hablemos de cómo organizar nuestros procesos, hablemos de cómo tener más éxito.

Javier Piedrahita será el moderador del evento Work Smarter

Hemos invitado a Javier Piedrahita para ejercer de moderador y representante del mundo de la agencia en nuestro evento Work Smarter y ya que estamos hemos aprovechado una tarde para hablar con él sobre cómo ve la transformación de los procesos dentro de la agencia. Aquí os dejamos nuestra charla:

#BizBarcelona 17: Transformación y futuro con la pyme de protagonista

Antonio Molina Antonio Molina on 30-may-2017 9:03:00 in

El 31 de mayo y 1 de Junio se celebra en Barcelona el BizBarcelona 2017 una cita que reune a la pyme catalana en torno a la transformación digital y el uso de nuevas tecnologías. Teamleader estaremos allí en la sala de expositores. ¿Nos conocemos?